人力资源外包的意义和重要性（1）

1.提高企业竞争力

通过开展天津人力资源外包，企业可以获得多方面收益，主要包括：

（1）资源共享，节约成本。人力资源外包实现了多家企业之间共享优质资源，包括IT设施、IT维护与运营专业人员、业务咨询专家、驻地服务专员及优秀的人力资源管理团队等。这些优质资源单个企业难以承担，只有通过外包实现共享，才能大幅降低企业的运营成本。

（2）专业经营，提高服务质量。提升服务质量来自两方面：一是专业服务机构的优质资源带来的服务质量提高。二是外部化明确了服务标准，如专业服务机构都会明确保证在准确率、及时性、合理性这三个指标上达到100%。内部化的人力资源管理可能因相关人员生病、出差及其他意外原因不能及时处理业务，或者因设施落后、业务不精等原因不能高效、合规办理业务。

（3）成本可管理，资源有弹性。人力资源外包采用服务租赁形式，外包企业根据自身需要可随时向人力资源企业租赁服务。服务租赁为外包企业带来可管理的服务成本，无需担心前期投资失败和预算失控。服务租赁还未外包企业带来资源弹性，可根据业务发展状况随时调整资源，既不会因业务量下降出现资源过剩和浪费，也不会因业务快速扩张而出现资源瓶颈。

（4）经营网络化，帮助企业扩张。外包包企业可借助接包企业的服务网络实现业务扩张，如将业务扩大到全国范围，甚至走出去，到国外开展经营。如：中国企业到海外投资时可以利用专业机构提供合规的人力资源服务，降低跨国经营的风险。

（5）第三方服务，分担风险。人力资源外包可以转移经营管理的风险。不同企业承担的风险不同，对不同风险的敏感程度也不同。因此，可以通过调整风险的分布降低损失。人力资源外包转移的风险包括两方面：一是劳动用工方面的风险，包括法律风险、政策风险、意外风险等。二是服务质量方面的风险，如接包方承诺****的服务质量，达不到服务质量标准要承担经济损失等。