河北冬明人力资源服务有限公司
新闻动态
联系我们

电话:0317-5106115
400电话:400-6136-115
Email:dongmingrenli@163.com

人力资源外包的意义和重要性(1)

人力资源外包有助于企业管理机制的转型和再造。现代企业必须构建一种适应性强反应速度快的弹性组织结构以适应日益激烈的竞争。人力资源最为企业管理中最重要的一个对象,其管理方式的变革首当其冲,外包作为人力资源管理方式变革的重要推力具有战略性意义。

1.提高企业竞争力
通过开展天津人力资源外包,企业可以获得多方面收益,主要包括:
(1)资源共享,节约成本。人力资源外包实现了多家企业之间共享优质资源,包括IT设施、IT维护与运营专业人员、业务咨询专家、驻地服务专员及优秀的人力资源管理团队等。这些优质资源单个企业难以承担,只有通过外包实现共享,才能大幅降低企业的运营成本。
(2)专业经营,提高服务质量。提升服务质量来自两方面:一是专业服务机构的优质资源带来的服务质量提高。二是外部化明确了服务标准,如专业服务机构都会明确保证在准确率、及时性、合理性这三个指标上达到100%。内部化的人力资源管理可能因相关人员生病、出差及其他意外原因不能及时处理业务,或者因设施落后、业务不精等原因不能高效、合规办理业务。
(3)成本可管理,资源有弹性。人力资源外包采用服务租赁形式,外包企业根据自身需要可随时向人力资源企业租赁服务。服务租赁为外包企业带来可管理的服务成本,无需担心前期投资失败和预算失控。服务租赁还未外包企业带来资源弹性,可根据业务发展状况随时调整资源,既不会因业务量下降出现资源过剩和浪费,也不会因业务快速扩张而出现资源瓶颈。
(4)经营网络化,帮助企业扩张。外包包企业可借助接包企业的服务网络实现业务扩张,如将业务扩大到全国范围,甚至走出去,到国外开展经营。如:中国企业到海外投资时可以利用专业机构提供合规的人力资源服务,降低跨国经营的风险。
(5)第三方服务,分担风险。人力资源外包可以转移经营管理的风险。不同企业承担的风险不同,对不同风险的敏感程度也不同。因此,可以通过调整风险的分布降低损失。人力资源外包转移的风险包括两方面:一是劳动用工方面的风险,包括法律风险、政策风险、意外风险等。二是服务质量方面的风险,如接包方承诺百分之百的服务质量,达不到服务质量标准要承担经济损失等。



 
 

 关注微信公众号

我有话要说
 
 
姓名*
电子邮箱*
内容*
验证码*
 看不清?换一张